Scopri i vantaggi dal punto di vista del CEO

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Scopri i vantaggi dal punto di vista del CEO 2018-07-05T15:25:23+00:00

Molti parlano di digital transformation, tanti propongono strumenti digitali per gestire l’impresa, ma quali sono i risultati di ciò che hai già fatto?

Diciamo la verità, in mente hai la frase: “abbiamo già fatto qualcosa, ma non ha portato a molto se non addirittura a nulla!”

 

Chi ha visitato questa pagina con il tuo ruolo di CEO ha selezionato queste domande

Sebbene l’87% delle aziende la ritenga non necessaria o addirittura fuori luogo, la digitalizzazione è fenomeno ormai inevitabile. È necessario mettersi in quest’ottica (fonte: Infusion Soft). Quest’anno, i servizi cloud pubblici hanno toccato quota 208 miliardi, in crescita del 172% rispetto a dodici mesi fa. A registrare il miglior risultato i servizi IaaS (+42,8%) seguiti dai SaaS (+21.7%). IDC stima il decollo del mercato delle App BTB enterprise (soluzioni collaborative CAGR), nel prossimo anno crescerà del 19,3% toccando quota 5 miliardi.

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Hai ragione! Pensa che i dipendenti italiani ritengono che la digitalizzazione consentirebbe loro di risparmiare 3,5 giorni di lavoro al mese, la media Europea è invece di 3,3 (fonte: Censuswide per conto di Ricoh)

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Usare una tecnologia che ti permetta di raccogliere dati in tempo reale e prendere decisioni velocemente e in modo oggettivo è fondamentale. Certamente l’efficacia di una tale tecnologia può esserci solo se avviene un “cambiamento significativo delle responsabilità e delle priorità per il personale coinvolto” (Eric Woods, Computer Weekly). Rendi i dati sempre immediatamente e disponibili quando servono con apposite estrazioni, preferibilmente poche ma chiare e sopratutto fornite automaticamente al momento giusto a te e al tuo team di lavoro. Il 65% degli utenti desidera che il CRM e i tools siano facili da usare (fonte: IBM)

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Hai bisogno di dotare il management di uno strumento per comunicare internamente che sia intuitivo, rapido e che integri le funzione delle piattaforme usate dai diversi reparti. Un corretto allineamento fra obiettivi di marketing e attività commerciali porta le aziende a comunicare correttamente al loro interno e a raggiungere gli obiettivi. Il 66% delle volte contro il 41% di organizzazioni non completamente allineate (fonte InfusionSoft)

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Ti stai chiedendo da tempo se questa digitalizzazione sia veramente un’opportunità da cogliere?

Partiamo da alcuni problemi che molto probabilmente conosci bene:

  • la user adoption del CRM è ai minimi storici e le persone non si coinvolgono nell’utilizzo dei software che l’azienda mette loro a disposizione;
  • non riesci a vedere i reali vantaggi competitivi che l’impresa può avere da questi strumenti digitalizzazione i tuoi dirigenti e manager chiedono nuovi strumenti, ma ti sembra di andare a complicare una situazione dove i reparti già fanno fatica a comunicare;
  • hai paura che i costi non siano associati ad un incremento di produttività o di fatturato tutti gli strumenti che ti hanno proposto parlano in modo diverso e ti trovi con una cabina di comando intasata di report diversi;
  • gli strumenti su cui hai già investito sono poco utilizzati dai membri dei vari reparti, che risultano anche contrari e in alcuni casi li boicottano.

Queste sono alcune delle situazioni che noi conosciamo bene e che capitano ogni giorno nelle aziende.

Questi sono i casi in cui la Gamification può fare la differenza, perché?

  • raggiungi in tempo reale tutti i tuoi collaboratori in modo da coinvolgere l’intera struttura;
  • rendi efficiente la gestione dei processi aziendali e dei progetti in corso monitorandone le performance in tempo reale;
  • supporti in maniera efficace il management con uno strumento di gestione ideale
  • decidi in maniera più efficiente perché hai in mano un report costantemente aggiornato utilizzi uno strumento facile da usare, contrastando la difficoltà di implementazione e i freni al cambiamento;
  • coinvolgi il tuo team come mai hai fatto prima;
  • controlli ogni processo in un tuo dashboard personalizzato chiaro, veloce e completo

Perchè non c’è cosa migliore della gamification per farsi prendere sul serio!

Chi ha visitato questa pagina con il tuo ruolo di CEO ha selezionato queste domande

Sebbene l’87% delle aziende la ritenga non necessaria o addirittura fuori luogo, la digitalizzazione è fenomeno ormai inevitabile. È necessario mettersi in quest’ottica (fonte: Infusion Soft). Quest’anno, i servizi cloud pubblici hanno toccato quota 208 miliardi, in crescita del 172% rispetto a dodici mesi fa. A registrare il miglior risultato i servizi IaaS (+42,8%) seguiti dai SaaS (+21.7%). IDC stima il decollo del mercato delle App BTB enterprise (soluzioni collaborative CAGR), nel prossimo anno crescerà del 19,3% toccando quota 5 miliardi.

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Hai ragione! Pensa che i dipendenti italiani ritengono che la digitalizzazione consentirebbe loro di risparmiare 3,5 giorni di lavoro al mese, la media Europea è invece di 3,3 (fonte: Censuswide per conto di Ricoh)

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Usare una tecnologia che ti permetta di raccogliere dati in tempo reale e prendere decisioni velocemente e in modo oggettivo è fondamentale. Certamente l’efficacia di una tale tecnologia può esserci solo se avviene un “cambiamento significativo delle responsabilità e delle priorità per il personale coinvolto” (Eric Woods, Computer Weekly). Rendi i dati sempre immediatamente e disponibili quando servono con apposite estrazioni, preferibilmente poche ma chiare e sopratutto fornite automaticamente al momento giusto a te e al tuo team di lavoro. Il 65% degli utenti desidera che il CRM e i tools siano facili da usare (fonte: IBM)

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Hai bisogno di dotare il management di uno strumento per comunicare internamente che sia intuitivo, rapido e che integri le funzione delle piattaforme usate dai diversi reparti. Un corretto allineamento fra obiettivi di marketing e attività commerciali porta le aziende a comunicare correttamente al loro interno e a raggiungere gli obiettivi. Il 66% delle volte contro il 41% di organizzazioni non completamente allineate (fonte InfusionSoft)

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